崛起于阿拉伯半島的世界500強(qiáng)企業(yè)沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)正在愈發(fā)倚重中國市場。作為這家化工巨頭的掌舵人，來華參加2017年廣州財(cái)富論壇的全球CEO尤素福·阿爾-拜延(下稱“尤素福”)更是表示出SABIC未來進(jìn)一步擴(kuò)大在華投資的愿景，他向記者表示，“未來SABIC要集中精力搞好在中國的業(yè)務(wù)，提高在華固定資產(chǎn)投資的體量”。
從官方數(shù)據(jù)中獲悉，中國已經(jīng)成為SABIC最為重要的戰(zhàn)略市場之一，目前中國市場貢獻(xiàn)了SABIC近20%的全球銷售收入。中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2017年8月，中國化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9615億美元，同比大幅增長14.2%。從這個角度來看，中國市場擁有足夠的潛力與動能，持續(xù)成為SABIC全球業(yè)務(wù)發(fā)展的增長引擎。
沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)是全球領(lǐng)先的多元化化工企業(yè)，總部位于沙特利雅得。在全球范圍內(nèi)，SABIC是僅次于巴斯夫、陶氏等跨國巨頭的第四大化學(xué)品公司。2016年，SABIC的凈利潤達(dá)178億里亞爾(48億美元)，銷售收入總計(jì)為1328億里亞爾(354億美元)，在2017年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)榜單中排名299位。截至2016年底，SABIC的總資產(chǎn)達(dá)到3169億里亞爾(845億美元)。2016年SABIC的總產(chǎn)量達(dá)到7270萬公噸。目前，沙特阿拉伯政府擁有SABIC公司70%的股份，其余30%在沙特阿拉伯證券交易所公開交易。
持續(xù)發(fā)力中國市場
從剛剛開始的僅有一家商務(wù)代表處起步，歷經(jīng)35年的歲月，如今SABIC在大中華區(qū)已經(jīng)建有一座先進(jìn)的研發(fā)中心，在上海、廣州及重慶三地均建有工廠，并在14個城市開展業(yè)務(wù)。
員工總數(shù)超過1500人，固定資產(chǎn)投資總額超過18億美元。
尤素福用一組數(shù)據(jù)展示出中國未來仍將是SABIC重要的投資目的地：2017年和2016年比，中國實(shí)現(xiàn)了外商直接投資(FDI)的增長，進(jìn)一步印證了目前中國的投資環(huán)境仍然對外資企業(yè)有著巨大吸引力。此外，紐約證券交易所上市市值最大的前500家企業(yè)，其中50%都在中國有業(yè)務(wù)存在，而這些企業(yè)總收入的41%都來自中國市場。
強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐讓SABIC對中國市場充滿信心。尤素福向記者表示，“我們將繼續(xù)做出承諾，加大SABIC在中國的發(fā)展，進(jìn)一步拓展在中國的業(yè)務(wù)。”據(jù)尤素福介紹，SABIC未來在中國的投資重點(diǎn)將會放在幾大核心產(chǎn)品上，其中包括聚乙烯、聚丙烯、甲醇以及乙二醇，以及聚碳酸酯的業(yè)務(wù)。
目前，這家來自沙特的化工企業(yè)此前已完成了與中國石化集團(tuán)的合資建廠。2009年，沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司與中國石油化工集團(tuán)公司宣布合資共建年產(chǎn)320萬噸化工產(chǎn)品的中沙(天津)石化有限公司(SSTPC)，已于2010年5月8日全面投產(chǎn)。并已與神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司、寧夏回族自治區(qū)政府就進(jìn)一步推進(jìn)合資企業(yè)的建設(shè)達(dá)成原則性一致意見，未來有望共建一座合資的煤化工綜合工廠。
接連拿下中石化與神華集團(tuán)兩個央企大單的沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司引起了業(yè)界關(guān)注，從目前來看，SABIC正不斷將業(yè)務(wù)深入中國。
12月8日，SABIC剛剛與廣州南沙開發(fā)區(qū)就進(jìn)一步合作簽署諒解備忘錄。位于廣州南沙開發(fā)區(qū)的SABIC南沙工廠始建于1994年，總投資額達(dá)2.48億美元。目前該工廠已成為SABIC在亞洲最大的混煉工廠并在整個中國乃至全球的產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了重要位置。此一備忘錄的簽署，使得廣州南沙成為SABIC考慮在華進(jìn)一步擴(kuò)大投資的首選目的地。
一家跨國企業(yè)的成功，往往仰仗于若干關(guān)鍵市場的業(yè)績表現(xiàn)，尤其是SABIC力爭在2025年成為全球第三大石化公司，顯然在尤素福的全球業(yè)務(wù)版圖視角中，營收占比達(dá)到總收入18%的中國市場顯得至關(guān)重要。
周期性行業(yè)的生存之道
仰仗關(guān)鍵市場的亮眼表現(xiàn)意味著SABIC會在中國和美國這樣的關(guān)鍵性市場進(jìn)行較大規(guī)模、長周期的資產(chǎn)投入。記者從SABIC官方了解到，目前SABIC有三個主要的長周期投資項(xiàng)目在推進(jìn)，包括SABIC同沙特阿美公司進(jìn)行的從原油直接制造化學(xué)品的OTC項(xiàng)目，SABIC同埃克森美孚公司在美國得克薩斯州所建立的一個年產(chǎn)180萬噸乙烯裂解項(xiàng)目，以及在中國同神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)進(jìn)行的煤化工項(xiàng)目。
同時上馬多個投資項(xiàng)目，會否給SABIC帶來較大的財(cái)務(wù)壓力?因?yàn)榛ば袠I(yè)具有周期屬性，如何保證一家化工企業(yè)的穩(wěn)健成長并平衡好長期的投資規(guī)劃與周期性不測因素之間的關(guān)系絕非易事。
作為世界500強(qiáng)的掌門人，尤素福顯然有自己的心得，他告訴記者，為了盡量減少這種挑戰(zhàn)帶來的不確定性，SABIC往往會選擇低點(diǎn)實(shí)施抄底投資并等待行業(yè)回暖獲利。“我們在這方面已經(jīng)取得了多次成功的嘗試，不能說100%成功，但至少可以達(dá)到75%的成功率。”尤素福表示。
作為跨國性企業(yè)，SABIC業(yè)務(wù)遍及全球逾50個國家，擁有約3.5萬名員工。SABIC的制造工廠遍布全球，包括美洲、歐洲、中東和亞太地區(qū)。這在尤素福看來既是公司全球業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張的必然選擇，也是SABIC應(yīng)對行業(yè)周期性波動的手段之一。尤素福告訴記者，由于中國、沙特或者美國等不同的市場對于行業(yè)周期性的波動反應(yīng)有時間差，因此SABIC選擇在世界范圍內(nèi)分散資產(chǎn)的投資策略，從而最大程度上降低周期性波動給公司正常運(yùn)營帶來的風(fēng)險。
除了宏觀的戰(zhàn)略選擇之外，應(yīng)對周期性波動，SABIC也會從更為技術(shù)層面的入手。“我們要進(jìn)一步加大SABIC在特種精細(xì)化工方面的業(yè)務(wù)，因?yàn)榇笞诨瘜W(xué)品比較容易受原油等能源價格周期性波動的影響，從而波動較大，而精細(xì)化工的波動比較小，這樣可以降低周期性波動對SABIC公司業(yè)務(wù)的影響。”此外，尤素福還十分看重SABIC原料多元化的戰(zhàn)略，他告訴記者，“現(xiàn)在SABIC主要依靠天然氣，未來還會引入頁巖氣、煤炭等。這樣我們可以充分利用好每一種原料價格的上下波動，從而減少市場原料價格對SABIC生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊。”
作為全球化工巨頭，SABIC應(yīng)對行業(yè)周期性波動的策略無疑值得借鑒。不過知易行難，采訪最后，尤素福向記者表示，“口頭上講起來，這是一個非常精妙、非常復(fù)雜也非常好的策略，但是對于世界500強(qiáng)企業(yè)來說執(zhí)行起來卻并非那么容易。”
